7月20日，公司党委书记、董事长韩福生在富力矿调研检查工作时强调，要科学规划采煤生产接续安排，充分释放矿井安全经济产能，全力确保矿井产量规模稳定和可持续发展。
在富力矿井下检修硐室，韩福生向检修负责人了解了检修硐室工作职能、业务范畴、人员结构、设备送检和领取工作流程等情况，并对富力矿利用井下硐室检修生产设备，实现设备井下检修和领取发放，减少设备升入井环节，避免设备流失，提高设备检修和使用效率的做法给予充分肯定。韩福生要求富力矿井下检修硐室要以服务一线生产为宗旨，一方面在利用好井下检修硐室对设备进行检修的同时，进一步完善硐室功能，增加设备检修完成后的检测功能，实现设备检修完毕出厂即合格，避免给一线生产单位造成不必要的影响。另一方面要进一步规范新设备投入标准，严格新品投入的流程管理，定期调研，消除各环节的堵点问题，方便职工领取和使用。
随后，韩福生又来到二开拓区623队负责恢复的回风石门工程作业现场，听取了当班安瓦员的工作汇报，认真检查了工程质量，了解了当班职工出勤、工程施工进展以及采煤新区设计方案等情况。韩福生强调，要统筹好矿井生产接续问题，增强工作的前瞻性、计划性、精准性和实效性，分析研判制约安全生产的瓶颈问题，提高风险防范意识。要超前谋划，做好矿井长远发展规划，积极探寻采煤块段，科学规划好采煤生产接续安排，合理搭配生产块段，实现均衡生产，全力保证矿井产量规模稳定和可持续发展。要贯彻落实好公司工作要求，在做好一线作业人员常态化采用工作的同时，抓好灵活用工人员的稳定过渡，做好宣传引导和政策解读，确保灵活用工人员向企业正式员工身份转变的平稳过渡，保证一线职工队伍的稳定，为企业长远稳定发展打好基础。
