7月25日下午，公司召开掘进系统工作会议，认真贯彻落实集团公司上半年工作会议以及公司安全生产座谈分析会议精神，总结上半年掘进、开拓工作，安排部署下半年工作任务。
会上，公司副总经理姚艳斌对下步工作提出要求。他说，要严格按照《公司掘进系统工程管理暂行办法》进行考核兑现。要提高施工兑位率，成立专业的巷道修复、零活、散活施工队伍，保证专业掘进队组按计划完成施工进尺。要积极推广预注浆超前治理、顶板全锚索支护、底板打注浆锚索等工艺。同时，要对新设备的使用进行可行性研究，为新设备、新工艺使用创造条件。要高度重视本单位运提排系统运行情况，认真研究，制定排矸应急方案，通过加强管理，有效调动运提排职工积极性，最大限度减少排矸对开拓进尺的影响。要强化施工质量，重视标准化管理，遵“三程”、反“三违”，最大限度减少检查对施工的影响。要加强掘进、开拓专业技术人员的培训，大力推进“四新”“四化”建设，强化技术管理，优化巷道层位布置和施工工艺选择，合理选择设计断面和支护强度，为施工创造良好条件。要牢固树立“掘进主动、全局皆活”的思想理念，通过一系列的举措，完成下半年各项进尺指标，为公司长短接续步入良性轨道做出贡献。
会上，矿建处、鸟山矿掘进区、鸟山矿111开拓队作了经验介绍。
各单位对上半年工作完成情况、下半年工作安排、目前存在的主要难点问题及需要公司帮助解决的问题进行了汇报。
公司相关系统负责人、各煤矿、矿建处、龙煤矿建23工程处、物资供应部、设备租赁站相关人员及公司相关部室负责人参加了会议。
