富力矿党委积极行动，深入开展“3+1”队伍建设活动，持续巩固“能力作风建设年”和“全面综合整顿工作作风百日会战”成果，为全年安全生产工作任务目标的顺利完成提供坚实保障。
面对安全形势严峻、矿井灾害严重、接续紧张、产量下滑、生产压力集中释放等诸多困难带来的严峻挑战，富力矿党委深刻认识到强化干部能力作风建设的重要性。一支高素质的党员干部队伍，是企业在困境中前行的关键。为此，富力煤矿党委围绕“讲廉洁、讲公道、讲能力、讲业绩、讲形象”五个方面，以通风系统、保卫科、安监科和机关政工科室为重点，全面推进“3+1”队伍建设。
廉洁，是干部的立身之本。干部能否廉洁自律，直接关系到企业的成败。富力矿党委要求各基层组织加强对本单位干部职工的教育、管理和监督，把纪律挺在前面，发现问题及时提醒，做到抓早抓小、防微杜渐。严格遵守公司“十条禁令”和各项纪律规定，执行干部入井带班制度，严守工作纪律和廉政纪律。正确行使手中的权力，严禁违规吃请和“勒拿卡要”。对违反工作纪律的职工严肃批评教育，情节严重的坚决执行纪律，使纪律处分、组织调整成为警示震慑干部职工的重要手段。
公道，是干部的行为准则。富力矿党委要求党员干部要言行一致、行为端正、做事公平公正公开。注重干部品格、胸怀、能力培养，坚持任人唯贤、唯才是举，把想干事、能干事、干成事的干部选拔出来。以确保矿工生命健康和企业安全发展为首要职责，认真开展安全检查，严禁弄虚作假。加强日常管理，对不良现象和行为敢抓敢管，严肃追究脱岗漏岗、违章作业等违反劳动纪律行为。
能力，是干部的必备素养。富力矿党委坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，组织党员干部通过学习开阔眼界、拓宽视野、丰富知识，提高能力本领。加强政治学习，提升政治能力，发挥大政工体系作用。强化职工法治培训和纪律教育，组织安监人员专业培训和技能提升，开展“一通三防”专业知识培训，坚持岗位传帮带，加快提升新工人岗位技能和业务能力。
业绩，是干部的价值体现。富力矿党委围绕企业发展目标方向，在各项工作上取得新突破、新业绩，抓好工作细节，保持精细化工作态度。党员干部要在安全检查中敢抓敢管敢罚，提升矿井安全质量。抓实队伍建设，提高工作质效。坚定信心和决心，深入现场解决问题，高质量完成工作任务。从严管理，从严问责，杜绝“三违”现象，减少工伤事故。
形象，是干部的外在展示。富力矿党委要求党员干部坚持以上率下，树立自身良好形象，营造风清气正、干事创业的发展环境,引领干部职工热爱矿山、扎根矿山，保持昂扬斗志和工作热情,把身心和精力用在煤矿事业上，做到履职尽责、担当有为,追求一流目标、一流业绩，以优秀的人格魅力赢得职工的信任和支持,提升意识，与职工群众“站在一起、想在一起、干在一起”。
要求，是抓好工作的保证。为确保“3+1”队伍建设活动取得实效，富力矿党委严格落实责任，成员单位主动承接上级部署，加大执纪纠风力度，基层单位加强管理，抓好干部职工教育，转变工作作风，确保安全生产和秩序稳定。强化宣传引导，坚持正确舆论导向，充分发挥新媒体作用，宣传百日会战进展成效，树立党员干部新风气和企业改革发展新形象。强化督导检查，组织机关人员定期、不定期巡查检查，将活动方案要求作为检查的重要内容，抓好现场检查，督促问题整改，杜绝敷衍应付、走形式走过场。
