11月4日，公司在机关南一楼会议室召开地面厂处单位三季度经济运行分析会议，总结三季度经营工作，查找工作中的不足，对下步经营管理工作进行安排部署。
公司总经理张秉德主持会议并讲话。他指出，安全是高质量发展的前提和基础，安全就是最大的成本，各单位必须做到在思想上不能忽视、抓住安全不能放松、排查隐患不留死角。要以开展“安全警示教育月”活动为契机，扎实做好安全生产工作。地面厂处单位要高度重视安全，大力实施安全风险分级管控机制和隐患排查治理机制，加强安全隐患排查工作，紧盯老旧房屋、电线线路、危化品、易爆品、交通运输存在的安全隐患，发现问题立即整改，确保安全生产。要在职工技能培训上下功夫，采取多种方式提升职工技能素质，打造“一岗多能”的技能型职工队伍，促进企业提质增效。
张秉德要求，地面厂处单位要每月定期召开经济运行分析会议，全面、认真分析本单位在经营管理工作中存在的短板弱项。要狠抓生产成本管控，认真落实公司关于加强经营管理相关文件要求，结合自身实际，明确目标任务，研究制定降成措施，在减亏增效上下功夫。要坚持问题导向，聚焦成本管控、优化人员结构、加强科技创新，抓住主要矛盾，分析核心问题，剖析关键环节，明确工作方向，深入查找问题，分析原因，确定工作整体思路和方案，确保企业经济运行形势稳中向好、稳中求进。
会上，公司领导王洪斌、刘维成就分管工作，结合通报情况及分析结果，对下步经营管理工作进行了安排部署。
公司经营管理部、财务部在会上通报了三季度各单位生产经营指标、对标管理、盈亏、成本完成情况。
鑫塔水泥有限责任公司、振兴辅业发展公司、建安公司、长安工贸公司、铁路运输部、热电厂、立达矸石热电厂行政负责人在会上围绕安全、生产、经营目标等重点工作完成情况进行了分析汇报。
公司机关相关部室负责人，保健食品公司、选煤总厂、峻发选煤厂、新一选煤厂行政负责人、总会计师参加了会议。
