12月3日，公司总经理张秉德在富力矿调研检查工作时强调，要从顶层设计入手，坚持问题导向，全力以赴抓好旧区复采工作，延长矿井服务年限，确保企业长远稳定健康发展。
在入井途中，张秉德详细了解了富力矿复采区域储量勘测、规划设计等情况，并认真检查了旧区复采配套巷道的工程施工质量。来到开拓停工工作面，张秉德听取了当班安瓦员的岗位描述，要求安瓦员要加强工作面开拓和掘进系统交接期间的“一通三防”管理，严格按要求做好瓦斯和一氧化碳等有害气体的监测。当得知工作面一老一新两名安瓦员是“导师带徒”关系后，张秉德叮嘱他们要发挥好老师傅的传、帮、带作用，把好的经验和技术毫无保留的传授给新入职的安瓦员，让新职工尽快胜任安瓦员岗位工作，早日独立作业。
张秉德指出，要高度重视开拓和掘进系统交接工作，认真制定交接考核验收细则，规范交接考核验收流程，严把工程质量验收关，坚决做到质量不达标不验收，进一步提高职工质量达标意识，保证工程高标准、高质量施工，确保系统完成交接后能够及时组织掘进进组生产作业。
张秉德强调，旧区复采能有效缓解矿井接续紧张局面。富力矿要坚持顶层设计，把旧区复采和正常块段开采同部署、同规划，确保矿井产量规模稳定，实现企业可持续发展。要坚持高标准原则，不断加强安全生产标准化建设，坚持“一面一策”，结合实际制定复采方案、选择合适的复采工艺，最大限度回收煤炭资源，力争实现企业创效、职工增收。
