为进一步提升物资招标采购流程的规范性，强化合规管理，降低采购成本，防范潜在风险，做好2025年度自结物资一批次集中采购招标工作，物资供应部严格按照《公司采购招标管理办法》《71号调整采购招标管理办法》文件的要求，采取相关措施，进行招标采购前的准备工作。
这个部召开了2025年度自结物资一批次集中采购招标经理办公会，制定招标订货会日程推进表，针对招标采购工作进行全面梳理，认真研究每个标段的招标方式、招标数量、预计价格、预计投标供应商家数，入围供应商家数、分量比例以及供应商准入等相关事宜。为保证公司2025年物资采购工作计划准确、兑现及时，采取以半年、季度采购为主和月份采购为辅的总原则，认真审核年度自结物资采购计划，以减少临时计划、应急采购，强化月份、季度招标采购作用，充分发挥物资供应部物资管理和保供服务职能。同时，这个部还将严格按照招标工作要求，定期梳理查找制度漏洞和空白，确认现行制度存在依据的有效性，及时修订完善，逐步构建制度管理长效机制，制定更加科学合理的管理办法，确保依法合规运营。
