物资供应部充分发挥管供结合作用，通过加强现场跟踪管理、强化主要物资计划审核和准确率考核，在主要物资生产消耗上同比有所下降，提高了物资保供的科学性、准确性和实效性。
今年以来，物资供应部推动物资回收复用、调剂使用、修旧利废的管理，盘活了闲置资产，提高了材料周转和使用率，超额完成了全年物资调剂使用额，提高了资源的综合使用效率。同时，为了确保井下物资正确、合理地使用，这个部定期组织主要物资管理科工作人员深入到各生产煤矿井下，对井下现场主要生产物资的使用情况、完好程度、服务年限进行全过程跟踪核实检查，对不合理使用情况和存在的问题进行了分析，并责令使用单位限期整改。按照煤矿井下料场料点码放标准，对材料码放和料牌、料架的使用严格把关，实现材料规范化码放，物资规范化管理水平得到明显提升。
截至到11月份，这个部组织主要物资管理人员深入井下434人次，巡回检查工作面245个，发现并解决问题128条。
