一年来，新一选煤厂以安全培训为切入点，以质量标准化建设为着力点，全力提高全员安全生产意识，筑牢安全生产基础。
以强化安全培训为切入点，增强职工安全意识。这个厂坚持“全力抓好安全，突出重点防范”的工作思路，向职工宣传灌输先进的安全管理经验和安全理念，教育引导干部职工在日常工作中用心做好安全事，用精细操作保证安全生产。创新教育形式，每月厂领导到班前上2至3次安全大课，每天技术人员到班前进行安全讲评，加强安全知识和岗位技能培训。班中，职工在工作上相互关照提醒，班尾班组长对安全生产工作进行简评。针对职工对部分不经常操作的设备操作流程不熟悉的问题，组织相关技术人员深入班组，现场讲解设备原理、工艺流程、操作要领、注意事项，使安全教育入耳、入脑、入心，真正让职工在安全培训过程中听得懂、记得住、用得上，实现了安全培训制度化、规范化、经常化。
以质量标准化建设为着力点，夯实安全基础。这个厂从整洁生产环境入手，狠抓质量标准化建设。他们利用停车检修时间清洁设备、健全设备标牌、清扫生产工作场所、张贴安全警示标识，实现标识清晰，物见本色。集中整治设备漏油、漏水，设备罩子螺丝松动，电焊机接地线混乱等极易忽视的安全隐患。加强设备检修维护，做到定期检修和日常维护相结合，提高了设备运行质量和效率。对设备工艺流程进行科学布局，合理化改造，使生产工艺更加安全集约化，更加有利于安全生产，提高了洗选产品的质量。
强化隐患排查，消除安全隐患。这个厂发挥“三大员”作用，对全厂安全生产环境进行定期检查，健全领导干部随时查，党、政、工、青齐抓共管的安全隐患巡查机制。完善班组安全责任制，细化和明确班组中每个职工的安全责任，实现安全管理中心下移，安全控制关口前移。强化安全生产理念灌输，增强职工的安全生产意识，全厂形成了全员、全方位、全过程管控安全的立体防线。
