2024年对鹤岗矿业公司而言，是极不平凡的一年。这一年，公司在习近平总书记视察龙江重要讲话精神的指引下，紧紧围绕集团党委和集团建设新时代现代化新龙煤的总体战略布局，踏上了高质量发展的壮阔征程。公司始终秉持着提高经济效益、改善民生福祉的坚定信念，以无畏的勇气和坚韧的毅力，直面重重挑战，在煤海深处书写着属于鹤矿人的壮丽篇章。
风雨兼程，无畏前行。回首过往一年，鹤岗矿业公司如英勇无畏的拓荒者，于疾风骤雨中砥砺深耕，在艰难险阻里勇破万难。每一份荣耀的背后，皆烙印着全体干部职工的心血与汗水，是智慧与力量的完美融合；每一次跨越，都彰显着公司不屈不挠、奋勇争先的钢铁意志。面临着资源萎缩、事故影响、资金紧张等诸多严峻挑战，公司上下没有丝毫退缩，大家心往一处想，劲往一处使，以钢铁般的意志和顽强的拼搏精神，坚守 “安全是基石、接续是核心、治灾是关键、现场是重点、经济是命脉” 的工作思路，通过一系列精心策划的巩固、调整、完善与提升举措，成功稳住了企业发展的大局，让这艘巨轮在波涛汹涌的大海中驶向稳定向好的彼岸。
狠抓接续，释放产能
在接续准备的赛道上，公司上下全力以赴，为可持续发展奠定坚实基础。
开展“开拓接续会战年”活动，推行《掘进进尺计划考核规定》，掘进进尺大幅增加，开拓和回掘移交多个新区。精心编制五年生产接续规划，积极推进多个区域的勘探工作，为企业的长远发展绘制了宏伟蓝图。
加强“四新”应用和“四化”建设，编制 “推广工艺材料设备目录”，推广多种新型工艺和设备，建成多个智能化采煤和掘进工作面，鸟山矿和益新矿成功建成智能化矿井和智能化开采矿井，为煤炭行业的智能化发展点亮了明灯。
在煤炭生产方面，公司召开快速安装现场会，推广采机开帮等技术，修订防火管理规定，煤炭生产自8月中旬步入正轨，实现达产稳产，部分综采队成绩斐然，云鹤桃园煤矿也取得重大进展。这些成绩的取得，离不开每一位煤矿职工的辛勤付出。
大力实施 “一优三减”，精心规划并推进多个 “一优三减”项目，通过优化生产系统、支护方式等，大幅减少岩巷工程量，恢复通风巷道，改造多个矿井的关键设施，攻克了制约安全生产的难题，为企业的发展注入了强大动力。以人为本，守护生命
安全，是煤炭企业的重中之重，是企业发展的生命线。2024年，公司以高度的责任感和使命感，全面加强安全管控。
精心绘制安全蓝图，健全安全管理体系。公司制定《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026）》等一系列方案与制度，全面修订全员安全岗位责任制，建立起安全检查清单、重大隐患举报奖励以及全员责任倒查机制，完善井下岗位交接班制度。
在灾害风险防控方面，秉持“治灾抓打钻”的理念，全年累计施工各类治灾钻孔76.5万米，完成多个矿井未来3-5年采掘接续区隐蔽致灾因素地面瞬变工程。大力加强双重预防机制建设，排查出的安全风险全部实现闭合销号，国务院安委办督导组通报的隐患问题也全部整改到位，将安全隐患消灭在萌芽状态。同时，积极提升科技兴安能力，推进管理信息化平台整合项目三期建设，部分矿井的AI视频智能辅助监管系统建设完成，实现了井下人员精确定位和无线网络的全面覆盖。多项科研成果荣获省级和行业级奖项。
深入开展“质量标准化提升年”活动。在国家标准的基础上，精心制定内部评比验收项目，坚持动态检查和综合定级排名。富力矿和鸟山矿以卓越的表现，为公司树立了质量标准的标杆。此外，大力推行井下检查清单制，常态化开展专项监督检查，对相关责任人予以严肃处理，有力推动了“破两关、两从严”工作的深入开展。深入实施煤矿“1573”安全素质提升法，编制必知必会“明白卡”，职工培训率、持证上岗率均达到100%。
深化改革，激发活力
改革，是企业发展的动力源泉。2024年，鹤岗矿业公司勇立潮头，全面深化改革。
全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，制定《改革深化提升行动实施方案》，明确重点任务，成立推进专班，整体改革任务完成80.35%，顺利完成集团下达的目标任务。这一改革成果，凝聚着全体职工的智慧和汗水。
大力加强董事会建设，全面落实董事会职权，召开多次董事会和总经理办公会，审议通过多项重要议案。完成多家权属法人企业董事会建设和相关考核工作，为企业的规范化管理搭建了稳固的架构。
合并兴山、振兴两家辅业公司，削减管理人员，调剂职工岗位，节约费用支出。调整计划生育办公室机构设置，成立7个驻矿安全监察处，有力推进了安全监管体系化建设。这些调整，为企业的管理机构注入了新的活力。
推进三项制度改革，组织多个岗位公开竞争上岗，推动用工形式转变。健全工资总额联动机制，加大盈亏考核权重，改革经验做法成功入选省国资委典型案例。一系列改革举措，为企业的人力资源管理带来了新的生机。
降本增效，提升质量
公司在降本增效的征程中，精打细算，步步为营，努力提升企业的经营质量。
制定《成本管控实施方案》等文件，坚持经济运行分析例会制度，积极争取国家政策性资金支持。压紧压实成本管控责任，实现技术经济一体化节支增效，多项费用同比显著减少，报表盈利超集团考核计划。这些成果的取得，得益于全体职工的精打细算和辛勤耕耘。
制定对标实施方案和工作清单，强化监督指导和考核激励，多个指标优于集团平均水平。推广初级管理绩效考核系统，将内部市场化延伸至班组和个人，相关单位全部达到A级标准。这一举措，为企业的管理水平提升开辟了新的路径。
公司还成立治亏推进组，建立包保包联机制，全力推进亏损企业治理。玛尼图煤矿、建安公司、鑫塔水泥公司、兴龙医院等企业在治亏工作中取得了显著成效，为企业的整体发展卸下了沉重负担。
严格执行阳光采购流程，成立再制造中心，充分发挥基地作用，更生修造产值大幅增长，完成设备更新，降低配件储备资金，部分新产品获得国家安全标识，相关技术列入中央引导地方科技发展资金项目。这些创新举措，为企业的设备物资管理带来了新的思路。
坚持深入剖析煤质特性，制定优化洗选方案，入洗原煤、原煤综合热值、综合产率、精煤产率等指标均实现提升。加强销售合作，增加精煤销量，线上销售煤泥回笼资金。全年商品煤销售实现高收入，煤炭保供计划兑现率高。这些成绩是销售团队与洗选生产部门紧密协作的结果。
通过司库管理积累资金，完成倒贷、抵账等操作，争取银行增信融资。降低工伤保险缴纳费率，获得失业稳岗补贴返还。强化合同管理，积极应对诉讼案件，完善依法合规制度体系，显著提升企业合规管理水平。这些风险管控措施，为企业的稳健发展提供了有力保障。
多元布局，转型发展
在非煤产业转型发展的路上，公司积极探索，砥砺前行，努力实现多元化发展。
积极推进新能源项目建设，诚基供电公司施工的鹤华6兆瓦分布式光伏项目并网发电。富力矸石山光伏项目完成可研编制，200兆瓦风力发电项目获得集团立项批复，正全力申请发电指标。这些新能源项目的推进，是公司顺应时代发展潮流的重要举措。
推进瓦斯综合利用，更换兴安瓦斯发电机组，提高发电量。开展峻德 “羽状” 钻孔抽采煤层气国家示范项目建设，有效提升瓦斯抽采和利用水平。这一举措，实现了资源的高效利用和环境保护的双赢。
争取矿井水环保税费减免，投入资金推进多项环保工程，完成矸石山治理和运输排矸系统改造，实现固体废物零增量。公司用实际行动，践行着企业的社会责任。
热电厂和矸石电厂增加发电量，保健食品公司拓展线上销售业务，车管中心实现节支创效，鹤锰公司完成选矿厂设计评审，全年非煤收入显著增加。这些成绩的取得，离不开各非煤单位职工的创新智慧和不懈努力。
党建引领，凝聚力量
在党建引领与矿区稳定的领域，公司党委充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，凝聚起强大的发展力量。
制定党纪学习教育实施方案和任务分解台账，组织多次学习活动，开展党的二十届三中全会精神宣讲和形势任务教育，凝聚改革发展合力，《实施“红色领航工程”引领和保障企业高质量发展》荣获煤炭行业党建思想政治工作重点研究课题优秀成果一等奖。这些思想政治工作的开展，为企业的发展注入了强大的精神动力。
开展练兵比武和岗位技能大赛，众多职工获奖。在全国和省级技能竞赛中取得优异成绩，坚持人才引进战略，多名职工获得 “拔尖人才” 荣誉称号。这些技能人才，是我们企业发展的宝贵财富。
开展不正之风和腐败问题专项整治，立案查处多起案件，运用多种形态处理相关人员。开展巡察工作，对反馈问题进行整改，完成多项审计整改工作。这些举措，为企业营造了风清气正的政治生态。
坚持信访例会制度，有效化解矛盾，解决信访事项。开展 “庆生日送祝福” 活动，加大走访慰问、救助和助学力度，制定个人债务补欠计划并完成部分补欠。这些关爱职工的举措，让职工真切感受到了企业的温暖，增强了企业的凝聚力和向心力。
回首2024年，鹤岗矿业公司在困难中砥砺前行，在挑战中奋勇拼搏，取得了来之不易的成绩。这些成绩的背后，是每一位鹤矿人的默默奉献和辛勤付出。
展望2025年，鹤岗矿业公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定不移地贯彻集团公司的决策部署，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、更加务实的作风，持续深化改革，强化创新驱动，提升安全管理水平，推动产业升级。我们坚信，在全体干部职工的共同努力下，鹤岗矿业公司一定能够在新的一年里续写更加辉煌的篇章，为保障国家能源安全和地方经济发展做出更大的贡献！
