2月19日，公司党委书记、董事长韩福生在益新矿调研检查工作时强调，要牢固树立科技治灾理念，准确把握问题实质，深入剖析灾害成因，切实提高矿井安全生产保障能力。
在入井途中，韩福生详细了解了益新矿节后生产组织、经营管理、生产接续规划等工作情况。在检查综采一队工作面回风道系统时，他要求益新矿组织力量对回风道底鼓进行处理，确保达到模块轨道正常使用标准，保障防爆齿轨车运输安全。
在综采一队工作面，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，深入工作面现场查看全系统安全生产标准化达标情况，并详细了解了原煤储量、三机配套选型等情况。他要求益新矿要坚持以采煤工作面为核心的安全生产标准化达标建设，坚持高标准、严要求，努力将综采工作面打造成为高质量、高标准达标工作面。同时，要牢固树立“抓煤质就是抓效益”的意识，强化全过程煤质管理，确保优质煤炭资源吃干榨净、颗粒归仓，实现效益开采，最终达到企业增效、职工增收的目标。
韩福生强调，要坚持问题导向，强化灾害超前防范意识，切实加强综采一队工作面开采区域的灾害治理工作，确保工作面和上下两道的各类灾害监测监控设施配备齐全。要设立专项攻关课题，邀请国内相关专家和技术团队到矿会诊，深入剖析灾害成因，通过全要素分析制定超前防灾治灾措施，实现科技防灾、科学治灾，为安全生产提供坚实保障。要加大安全装备投入力度，建立灾害风险动态监测机制，通过数据分析及时调整防灾治灾方案，推动灾害治理由被动应对向主动预防转变。要持续抓好安全生产、经营管理、接续准备等工作，在人力资源管理、劳动薪酬分配和激励政策制定落实等方面下功夫、做文章，科学合理地为一线采区定岗定编，通过人员跟踪定位、考勤打卡和工票三位一体的管理手段，全面提升人力资源管理水平。
