2月17日，公司召开安全工作座谈会，会议重点围绕如何做到善于发现问题、敢于提出问题、科学解决问题和如何强势推进三个安全管理体系建设等方面内容进行了座谈。
公司总经理张秉德主持会议并讲话。他强调，灾害防治不到位是万恶之源，要紧紧抓住灾害防治这条主线，推进灾害治理工作不断向纵深发展，筑牢安全生产基础。要扎实做好防火工作，以预防性灌浆为根本，以区域防火为重点，通过扎实的工作，消除发火隐患。要加大防水工作力度，通过物探、钻探等手段，对特定区域进行全面探查，查清水源，制定治理措施，夯实安全生产基础。在通风管理上，需深入研究瓦斯治理重点工作，将瓦斯抽采置于首位，严禁瓦斯超限作业，坚决杜绝任何弄虚作假的行为。各单位要全力做好区域防突防冲工作，做好分析研判，实时观测指标数值变化，发现数值异常，立即制定有效措施，严禁违反设计违规作业。机电运输系统要加大危化品运输管理力度，明确告知风险点，降低运输风险，充分利用先进设备定期对提升设备进行检查，保障设备安全稳定运行。各级安全负责人应充分发挥多面手作用，深入到井下一线，克服作业区域点多面广的困难，对边角末梢进行细致巡查，确保无死角、无盲区，持续抓好矿井灾害治理与生产接续相关工作。
张秉德强调，在事故追查上，必须严肃问责，让职工深刻认识到违章作业的严重危害。各矿安检科检查要严格执行清单制，切实提高检查的实效性。同时，各单位要高度关注特殊作业地点的风险防控，加强对地面设施的检查，确保特殊作业地点与地面设施的安全。
就如何抓好抓实三级安全管理体系建设，张秉德要求，各系统要制定自主管理体系，超前研判风险，超前灾害治理。区队应将工作重点放在抓现场管理，确保兑规作业。班组安全管理体系的重点是各岗位风险点的辨识与管理。要本着实用、好用、管用的原则，组织班组成员开展岗位风险辨识，明确各岗位风险点及操作流程，并加强操作技能的培训，提升整体安全管理水平。要协同发力，形成全员参与的安全管理格局，全面提升安全保障能力，为安全生产奠定坚实基础。
会上，公司副总经理李佰村对下步安全工作提出了具体要求。
峻德矿、兴安矿、富力矿、益新矿、安全监察局、通风技术部主要负责人分别围绕会议主题发言。
公司安全生产相关部室负责人，各煤矿、矿建处矿（处）长、安全副矿（处）长参加了座谈会。
