新陆矿坚持“以质补量、热值增效”的工作思路，从源头上控制、环节上管控，全力保障煤炭质量，确保热值、效益双增长，企业实现了元月“开门红”。
这个矿超前研判，精心制定了一套“以质补量、热值增效”全过程煤质管理方案，从生产源头抓起，加大运输环节和手选排矸的管控力度，确保不放过每一处细节，力求实现企业效益最大化。
这个矿强化采区源头控制，严格工作面现场管理，链好软帮网，提高支护质量，加强放煤监管，避免矸石、杂物混入煤流，自制煤仓口矸石分离器，并更换高密方格篦子，杜绝矸石进入煤仓。运输区及时清理拉煤车车底，保证矿车无浮货、无杂物，做到煤、岩分装分运；科学控制含水量。强化采区注水、疏水、清淤管理，科学控制灌浆参数，严禁水煤上皮带。大力整治皮带运转环境，上齐皮带铁刷，减少冲刷皮带次数，最大限度减少煤炭含水量；严格运输过程管理。建立杂物逐级奖罚机制，运输区负责从井下采掘工作面至原煤皮带（或地面煤场）全过程的杂物管理。煤质科负责从原煤皮带至产品仓的杂物管理，加大筛选加工环节拣杂除杂力度，进一步消除煤中杂物；针对采掘工作面煤层结构发生变化、出现构造、冒顶、工作面涌水增加等影响煤质的因素，及时反馈总调度室、生产科、煤质科。根据采区反馈的信息，煤质科及时采取措施，稳定和提高商品煤质量；严格按照采制化标准流程，深入井下各个采掘面，精确采集具有代表性的煤样，按照科学规范的方法进行化验分析，为煤质提升提供坚实技术保障。同时，矿煤质科密切关注煤质变化，实时调整选煤工艺参数。针对采场遇断层、过旧巷等实际状况，提前制定应急预案，提升手选效率，确保煤炭质量达到标准要求。
