3月1日,公司总经理张秉德在新陆矿调研检查工作时强调,要将班组层面的安全管理体系建设作为三级安全管理体系建设重点任务,通过保证个体“小安全”,最终实现整体“大安全”,为企业安全稳定发展提供坚实保障。
在新陆矿712开拓队工作面,张秉德对照技术图纸详细了解了周边采掘活动情况,听取了安瓦员的岗位描述,要求安瓦员要对管辖区域内“一通三防”、灾害防治、重点安全监管事项等工作有清晰准确的认识,在汇报时能够准确的描述出各项重要数据、重点安全风险点等关键要素,绝不能为简化汇报而省略关键内容或忽视安全细节。
在认真检查了工作面安全生产标准化达标情况后,张秉德强调,岩掘工作面采用连续化运输,提高出货效率和进尺速度是大势所趋。新陆矿要深入探索此项工作的开展,在有条件的作业场所,坚决采用连续化运输,实现矿车不进工作面,充分释放高效进尺能力。
张秉德强调,公司正在全力推进“三级安全管理”体系建设,通过系统、区科和班组三个层面的协同管理,有效提升安全风险防控能力,夯实安全生产基础。其中,班组层面的安全管理体系是基础中的基础,要以岗位风险点的梳理与管理为重点,在梳理过程中,要结合现场实际和各岗位操作规程,动态更新风险点清单,确保覆盖所有作业环节。在管理上,要用简明易懂的语言明确风险点,并通过培训、监督、激励等措施确保责任落实到位,将风险管控细化到班组“最后一米”,筑牢企业安全生产的基石。