4月3日、4日，公司总经理张秉德到振兴矿、新陆矿调研检查指导工作。他强调，要加大矿井灾害超前防治力度，提高治灾的科学性和精准性，确保安全生产。公司领导张俊杰、潘兆云参加检查。
3日，张秉德到振兴矿检查工作。在综采一队预备队工作面，张秉德详细了解了防发火工作开展情况及收到的效果，查看了各类气体分析变化记录，听取了安瓦员的岗位描述，检查了工作面生产准备工程完成情况。他指出，通过科学有效的防治工作，目前工作面已具备安全生产条件。在后续工作中，应持续加强对瓦斯和一氧化碳等有害气体的观测，为科学决策提供有力的数据支撑，加大生产组织工作力度，确保各项生产准备工作有序进行，早日实现安全高效开采。
张秉德询问了振兴矿三级安全自主管理体系建设情况，要求他们要本着实用管用的原则，积极推进三级安全自主管理体系建设，特别是在推进班组安全自主管理体系建设中，要做好各岗位安全风险点的梳理工作，增强各岗位工种职工的安全意识，做到作业时不伤害自己、不伤害他人和不被他人伤害。
张秉德强调，振兴矿要高度重视灾害超前防治工作，充分认识到做好这一工作的重要性和必要性，把各项防灾治灾措施落实落靠落到位，为矿井保持良好的开采秩序和安全生产形势持续稳定起到积极促进作用。
4日，张秉德到新陆矿检查工作。在入井途中，张秉德详细了解了安全生产标准化建设推进情况，并对负490水平变电所等重要场所进行了检查。他强调，安全生产标准化建设是企业持续健康发展的基础和关键，是安全生产的基础保障。安全生产标准化建设是一项系统工程，各级管理与一线工程技术人员务必高度重视，在系统设计之初就要以高标准为起点，在施工过程中，严格按标准作业，通过扎实有效的工作，确保标准化水平提档升级，为持续健康发展注入强劲动力。
在7101掘进队施工牌板前，张秉德对照技术图纸了解了巷道布置、灾害防治工作举措落实等具体情况。随后，张秉德对7101队喷碹工进行了安全风险点的考问，并对其流畅准确的回答给予了肯定。
张秉德强调，在三级安全自主管理体系中，系统是核心、区科是关键、班组是基础。班组要及时梳理各岗位的安全风险点，明确每名职工在作业时的注意事项，并通过班前学习、自主学习等方式，让安全风险点入脑入心，通过实现个体安全，最终形成整体安全的管理成效，有效预防各类安全事故，为企业创造安全稳定的生产经营环境。
