4月7日、8日，公司总经理张秉德在兴安矿、富力矿调研检查工作时强调，要坚持以高标准为起点，通过系统布置、采区管理、人员培训等多方协同发力，全面推进矿井三级安全自主管理体系建设，为实现企业高质量发展提供坚强保证。
7日，张秉德到兴安矿检查工作。在兴安矿综采安装工作面，张秉德仔细检查了机道施工质量，详细了解了工作面长度、煤层走向、可采原煤量、三机配套选型和设备安装进展等情况，并现场与安装区职工进行了深入交流，了解了班组安全自主管理体系建设进展以及职工在本岗位、本区域施工中应掌握的风险点。
张秉德指出，推进矿井三级安全自主管理体系建设是当前工作的重中之重，必须落到实处、推向深入，进一步提升职工安全素养，促进职工在日常工作中自觉遵规守纪，严格规范作业行为。
张秉德强调，安全是企业发展的永恒主题。兴安矿要落实集团公司“夯基础、上标准”的工作要求，以采煤工作面为重点，强势推进安全生产标准化达标建设，为职工营造安全可靠的生产环境。要强化安全管理，善于分析安全问题成因，找出安全问题症结，从根源上和深层次上解决问题，杜绝问题再次发生。各级领导干部要坚持“从严管理、从严问责”，层层落实安全责任，敢于担责、勇于负责、较真碰硬，做到铁面孔对安全、铁手腕抓安全、铁心肠保安全，在安全管理上始终保持高压态势，推动企业安全生产形势持续向好发展。
8日，张秉德到富力矿检查工作。在6103掘进队施工牌板前，张秉德对照技术图纸，全面了解了区域内采掘活动、灾害超前治理等工作情况。他要求，富力矿要结合现有的地质资料，加大井田范围内资源探查力度。从设计阶段开始，就要以安全生产标准化规范要求为基准，对可采资源进行合理规划，为实现安全生产创造有利条件，确保工作面在投产后能够迅速达到预期产量，为企业实现高质量发展提供坚实保障。
在对6103掘进队相关人员进行岗位安全风险点考问后，张秉德指出，三级安全自主管理体系是提高安全生产保障能力的重要举措，在推进过程中绝不能流于形式、敷衍了事。要本着以实为实的原则，系统抓灾害防治、区科抓现场管理，班组抓风险点的排查与管控，层层压实安全生产责任。尤其是班组层面的安全管理，要及时、准确排查各岗位、各作业地点的安全风险点，以简洁易懂的语言，向职工清晰阐释，确保职工在日常工作过程中，行为有准则、操作有规范，通过人人安全、班组安全，最终实现全矿安全的工作目标，促进企业安全形势向稳向好发展。
张秉德强调，抓安全工作必须具备克服一切困难的坚定决心与信心，严格执行“两个从严”，在涉及安全问题上绝不能心慈手软、放松懈怠。对待每一个安全隐患都毫不妥协，坚决予以消除；对待每一项安全措施都落到实处，只有这样，才能在安全这条道路上越走越稳，为构建和谐社会提供坚实可靠的安全保障。
