峻德煤矿围绕安全生产这一核心任务，坚持以制度建设为主线，强化顶层设计，多管齐下，推进各项工作，为矿井稳定发展保驾护航。
这个矿制定了《峻德煤矿制度管理体系》，从顶层设计出发，健全制度框架，为各项工作的有序开展提供了坚实的制度保障。在此基础上，这个矿还建立了区科自主管理模式，明确了自主管理的“规定动作”，鼓励各系统、各区科在周例会和月总结中不断改进完善工作，有效提升了基层管理的自主性和能动性，使基层单位能够根据自身实际情况灵活调整工作策略，更好地适应矿井生产的需求。在制度的激励下，各基层区科积极探索创新管理方法，工作效率和质量显著提高。
为进一步加强安全管理，这个矿科学改进安全监察方式，坚持“监督”与“帮扶”并行。一方面，通过跟班写实、跟踪督导等方式深入了解重点工作面的实际情况，及时发现和解决安全隐患。另一方面，开展日常检查和专项检查，对重点区域和关键环节进行严格排查，确保安全管控无死角。通过这种全方位、多层次的安全监察方式，有效提升了重点工作面的安全管控效果，为矿井安全生产奠定了坚实基础。
在全面落实上级决策部署上，这个矿强力推进各类专项行动，这个矿制定了《隐蔽工程“大起底”》等行动方案，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，确保主体责任落实到位，重大事故隐患动态清零，切实提高矿井的安全保障水平。通过对隐蔽工程的全面排查和整治，消除了潜在的安全隐患，为矿井安全生产提供了有力保障。
全面加强标准化建设。这个矿各系统、各部门积极贯彻落实新版《标准》，制定了《安全生产标准化管理体系推进工作方案》，定期召开安全生产标准化推进落实会议，明确工作目标和任务。每月制定一条达标路线，各系统每月打造一处亮点工程，推行“矿井一条线，系统一个面”的建设模式，以点带面，逐步提升矿井的安全生产标准化水平。同时，安全培训中心实现全员轮训，有针对性地开展各项应急预案演练，提高了全员应急处置和自救互救能力，为一级标准矿井建设和可持续发展提供了有力支撑。
