近日，富力煤矿制定班（队）长素质提升方案，助力提升生产及生产辅助单位班（队）长的综合素质，充分发挥职工班前安全课在安全管理中的关键作用，筑牢安全生产的第一道防线。
直面挑战，精准施策。在煤矿生产体系中，职工班前安全课是保障安全生产的重要基石，而班长作为这一环节的核心组织者，其素质高低直接影响着班前安全课的质量。然而，煤矿工作的特殊性，导致班长很难抽出完整时间参与集中学习。面对这一现实难题，富力煤矿积极应对，深入调研分析，量身定制一套全面且具有针对性的班（队）长素质提升方案，旨在全方位提升班长的综合能力，充分释放班前安全课在安全管理中的巨大效能。
多元培训，全面赋能。此次制定的素质提升方案内容广泛，涵盖生产及生产辅助单位班队长、督导人员及技术人员。培训采用线上线下实操紧密结合的创新模式，力求实现最佳培训效果。
线上学习，精心规划。为班长提供便捷高效的学习途径，定制的系列线上微课程短小精炼，以1-2分钟的短视频形式呈现，内容丰富全面，包含班前安全课规范、点评派班技巧等核心要点。课程内容定期更新，确保知识的时效性与实用性。同时，富力煤矿班组长学习群成为知识交流的平台，定期推送各类安全管理资料，群主学习提醒制度更是有效督促班长们按时学习。线上交流平台的搭建，打破了空间限制，班长们在此分享经验、探讨问题，专业老师定期在线答疑，引导交流方向，让学习交流更加有的放矢。
线下培训，亮点纷呈。现场观摩学习环节，精心挑选表现卓越的班组作为示范，组织其他班长实地观摩学习。观摩结束后的交流座谈会，优秀班长倾囊相授，为大家答疑解惑，促进共同成长。情景模拟演练活动则为班长们提供了实战舞台，模拟生产中的各种突发场景，让他们在实践中锻炼点评派班、安全提示和每日一题讲解等实际应对能力，经验丰富的煤矿管理人员和专家担任评委，给予专业指导，助力班长快速成长。
实操培训，强化督导。师资团队及督导人员深入班前会现场，实时观察班长组织流程，针对每日一题讲解等细节问题当场示范纠正。同时，根据班长实际表现，安排一对一帮扶，解决特定工作场景下的个性化问题。
丰富内容，注重实效。培训内容全面且深入，聚焦职工班前安全课组织能力强化、点评派班与安全提示融合、每日一题选择优化等关键领域。在职工班前安全课组织能力强化方面，不仅详细剖析每项内容的目的、意义与标准流程，还通过视频对比展示规范与不规范操作，引导班长自我反思、主动改进。同时，注重细节把控，传授点名、安全宣誓等环节的技巧，确保班前会严谨有序；点评派班与安全提示融合板块，教导班长从生产进度、设备运行等多维度全面点评上一班次工作，运用数据和实例增强说服力。依据当班实际情况，合理分配工作，明确各岗位责任，并结合工作任务与现场环境，精准识别安全风险，提供切实可行的防范措施；每日一题选择优化部分，着重讲解如何挑选兼具针对性与启发性的题目，涵盖理论知识、实操技能等多个方面，并传授视频解读、互动问答等多样化讲解方法，提高职工参与度与理解深度。
科学评估，激励前行。为确保培训效果，富力煤矿建立了科学完善的评估体系。通过现场观察，依据评估指标对班长的各项能力进行评分；开展职工座谈会，收集班组成员对班长工作的反馈，了解培训对实际工作的影响；对比培训前后班组的生产效率、安全事故发生率等指标，全面评估培训对班组整体绩效的提升效果。
此外，富力煤矿还制定了极具吸引力的激励措施。设立了“优秀班长奖”，给予表现突出的班长内部通报表扬，评优评先中，优先考虑优秀班长，通过多种激励方式增强班长的职业荣誉感与责任感。
在资源支持上，这个矿还组建了由安全专家、资深管理人员、优秀班组长构成的强大师资团队，为培训提供坚实保障。同时，充分利用培训中心、安监处的资源优势，编写资料、制作视频，积极助力班（队）长素质提升。
