6月9日，公司总经理张秉德在益新矿调研检查工作时强调，要坚持问题导向，从顶层设计入手，优化系统布局，简化系统设计，保证系统畅通，加强队伍建设，合理配备作业人员，为实现安全高效生产奠定坚实基础。
在益新矿4202掘进队工作面，张秉德听取了安瓦员的岗位描述后，对工作面整体安全生产标准化情况进行了全面检查。他要求，要严格遵循“大断面、强支护”工作理念，加强现场管理，严格依规作业，保证各项既定工作举措落细、落实、落到位，切实保障支护强度与巷道断面完全符合设计标准，为后续安全高效开采奠定坚实基础。
在详细了解了益新矿掘进队组配置情况后，张秉德指出，掘进进度滞后是制约安全经济产能释放、保持矿井产量规模的最大瓶颈。益新矿要高度重视掘进队组建设，结合当前经济形势，通过行之有效的办法，增加掘进队组数量与人员，并通过设备、技术升级等办法，提高掘进施工效率。要加强技术工种的人才培养，将工作认真、有责任心的同志，充实到一线技术工种岗位，以点带面，逐步形成学技术、比能力的良性氛围，夯实长远发展基础。
张秉德强调，煤矿实现安全高效生产，系统顺畅、合理、可靠至关重要。在系统设计之初，要从顶层设计入手，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则, 全面识别各类安全风险因素,并制定针对性的防控措施，确保生产全过程的安全性和可靠性，保证生产持续稳定，为实现安全高效生产提供有力保障。
