随着汛期的到来，为切实保障企业安全生产和职工生命财产安全，物资供应部迅速行动、周密部署，全面启动2025年防汛防排水防雷电工作，以系统化举措构建起防汛安全网。
健全组织架构，压实防汛责任链条。物资供应部立足“防大汛、抢大险、救大灾”的工作基调，制定《2025年防汛防排水防雷电工作方案》，将责任落实作为首要任务。该部成立了防汛防排水防雷电工作指挥部，由主要领导亲自挂帅、靠前指挥，统筹协调仓库、储木场、业务科、保卫科、行政科、业务部、办公室等多部门力量，组建了调度指挥组、物资保供组、后勤服务组和内部防汛组四大专业工作组，明确分工职责。其中，调度指挥组负责险情通报及部门协调，确保抢险物资及时送达；物资保供组专项负责抢险物资储备与调配；后勤服务组统筹抢险人员生活保障；内部防汛组主抓部门内部“三防”安全工作，形成全方位责任体系。
强化物资储备，织密防汛保障网络。物资供应部组织人员对仓库防汛物资进行全面盘查，目前钢管、金属网、铁线、吸水管、电缆、防爆开关、水泵、板方木材、避雷器、编织袋、铁锹、尖镐、胶靴、水叉等物资储备充足，所有物资分类存放并设置醒目标识，确保紧急调运高效准确。同时，通过早调度会、班前会持续强化职工防汛意识，深化“安全第一、预防为主”理念，营造全员参与的良好氛围。
完善应急机制，提升快速响应能力。该部建立分级响应机制，明确调度室、值班室、总库及各部门接到险情报告后，须在10分钟内上报指挥部及分管领导，30分钟内完成人员车辆集结。严格执行“抢险到现场”原则，建立物资绿色通道，确保抢险物资按需精准调配。
目前，该部已开展3次防汛应急演练，检验预案可操作性，重点强化夜间抢险、多线作战等复杂场景处置能力，为安全度汛奠定坚实基础。
