6月10日，公司总经理张秉德在新陆矿调研检查工作时强调，要以“安全生产月”活动为契机，推进三级安全自主管理体系建设，打造安全高效开拓队伍，促进企业健康良性发展。
在711开拓队工作面，张秉德结合地质构造，详细了解了巷道用途、队组人员结构、单进效率等情况，询问了该矿开拓进尺能力和队组施工兑位情况。他强调，矿井开拓工程施工速度的快慢直接关系到矿井长远接续。新陆矿要多措并举，努力解决制约开拓生产存在的“瓶颈”问题。要为具备条件的开拓工作面配备皮带连续化运输装备，提高出货效率。要根据围岩赋存条件，确定支护工艺，保证支护强度，杜绝过度支护，节约生产成本。要加强队伍建设，利用好班前会时间开展学习，全面提高班组人员素质，力争实现人人都是“多面手”。要做好各生产环节的有序衔接，提高工作效率，为提升进尺能力提供坚实基础，推动全矿开拓系统整体水平上台阶。
在了解了新陆矿岗位风险点辨识、应急处置常识教育开展情况后，张秉德强调，个体岗位风险点的辨识与应急处置常识教育是实现个体安全的核心举措。在风险点确定过程中，要本着实用管用的原则，找出具体岗位常遇到的风险，并用简短明了的语言，向一线职工说明讲清，提高兑规作业和应急处置能力，确保安全生产。
张秉德强调，六月是全国第24个“安全生产月”，新陆矿要以公司各项工作要求为根本遵循，找准工作重点，创新宣传教育方式，有的放矢地开展工作，为实现高质量发展奠定坚实保障。
