7月4日，公司二季度安全内业管理标准化现场会议在振兴煤矿召开，进一步贯彻落实公司党委、公司关于推进安全生产标准化建设的工作部署，总结梳理二季度安全生产标准化建设工作中好的经验做法，查摆各单位工作中的不足，对安全内业管理的下一步重点工作进行安排部署，动员广大干部职工进一步统一思想、明确目标、狠抓落实，推动全公司安全生产标准化建设水平不断提升。
公司副总经理、安监局局长李佰村在会上讲话。他指出，标准的提升，来自于党政领导高度重视、精心部署，来源于各系统分工落实、埋头苦干。振兴煤矿在安全生产标准化内业管理工作上决心大、标准高，思想上学习先进，工作上赶超先进，在一个季度的时间内，安全内业管理与之前相比取得了质的飞跃。希望各单位结合自身实际情况，学习借鉴振兴矿的做法，认真对标提升安全管理内业标准。
李佰村要求各单位在下步工作中要深入反思不足，持续提高内业管理质效。地面内业管理是煤矿安全生产标准化管理体系重要组成部分，煤矿安全生产标准管理体系建设要在牢牢抓实井下各专业达标的核心基础上，必须对地面内业管理高度重视、同步推进。要进一步加强安全内业管理队伍建设，提升“新四项”工作标准和从业人员素质工作标准，提升安全风险分级管控工作标准和事故隐患排查治理工作标准，提升调度和应急管理工作标准和职业病危害防治和地面设施工作标准。
李佰村强调，抓好安全生产标准化建设工作意义重大，任务繁重。各单位要始终保持清醒头脑，切实把安全生产标准化建设工作摆在高于一切、重于一切、压倒一切的位置，统一思想，坚定信心，扎实进取，奋力开拓，以创新精神和创造性的工作，不断开创安全生产标准化建设新局面。
公司副总工程师宋立国主持会议，并通报了公司二季度安全内业管理标准化检查排名情况。
会上，振兴矿做了经验介绍；新陆矿做了表态发言。
